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上司も納得!会社を上手く早退する言い訳・理由

      2016/04/05

上司も納得!会社を上手く早退する言い訳・理由

お仕事をしていると、「今日はどうしても会社を早退したい!」と言う時が誰しも一度はあると思います。

でも、「早退」が言い出しにくい環境だったり、こんな理由じゃ上司は許可してくれないかも…と、なかなか切り出せなくてソワソワ落ち着かず、仕事がはかどらなかったり。

こんな時いい理由や、上司を納得させられるようなうまい言い訳が思いつかなくて頭を悩ませるなんてこともあるのではないでしょうか?

今回は、上司を納得させられるうまい言い訳や、早退を経験したことのある方々の「早退理由」など紹介していきます。

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会社を早退したことある?その早退理由聞かせて!

沢山あります 生理痛で!って 実は二日酔い

引用元-ゆる〜いQ&A Tellme

家族の看病

引用元-ゆる〜いQ&A Tellme

一昨日金曜日、いつもより明らかに派手な服装で出勤してきた後輩が午後3時頃「祖父が危篤と連絡あったので」と早退しました

2週間前の金曜日もヒラヒラミ ニスカートで出勤し、午後3時に早退しました

派手な服装も、理由が何であれ早退するのも別に構いません

ただ、職場は大きな案件の納期が重なっている超繁忙期で、終電、土日出勤が続いている状況です

引用元-Yahoo!知恵袋

私はよく『病院の予約』を理由に使います。
これなら、根掘り葉掘りどこが悪いのかまで、聞かれる事はありませんが、単に『用事』と言ったりすると、中には内容まで聞き出す上司もいました。

引用元-Yahoo!知恵袋

真面目に理由を言い頭を下げる。
今日ライブだから、と。
私はそうして早退した事ある。

引用元-Yahoo!知恵袋

眼精疲労が仕事に影響して困ります…

仕事柄、一日中パソコン(Excel)とにらめっこしていますが、最近眼精疲労の症状がひどくて、仕事に支障が出てきました。
症状は、

・肩こり、頭痛がひどい
・ピントが合わなくなる(仕事中はPC用のメガネを使用)
・ひどい時はめまいがする
・目薬をさしても効かない

といった感じです。ひどくなると目を開けていられず、会社を早退してしまいます。

引用元-Yahoo!知恵袋

上司が納得する会社の早退理由は?

早退理由として最も無難なのは「仮病」

早退の理由としてもっとも多いのは、やはり仮病でしょう。
どうしても仕事を切り上げて会社を早退したい日は、午前中あるいは前日の段階から体調が悪いアピールを、それとなくしておくのは、一般社会では良く使われる手法です。

そして当日の夕方には、言い訳にも聞こえますが「体調が悪い」と上司に伝えて、普段よりも早く仕事を切り上げるというパターンです。
仕事中に頭が痛い素振りを見せたり、咳をしたりといった予備工作をしておけば、さすがに上司としても体調を心配しますし、周りへの影響を考えても無視しておく訳にはいかないので、会社を早退する理由としては有効です。

早退の理由は「頭痛・腹痛・生理痛」など表面上で判断できないものを!

仮病で会社を早退する場合は、早退理由としては「頭痛・腹痛」など、表面上では判断できない症状にしましょう。女性は、生理痛を早退理由に仕事を切り上げて会社を出るという手段も良いですね。
そのとき、気をつけなければいけないのは「病院に行くかどうか」を上司に聞かれるケースです。うっかり「病院に行きます」と言ってしまうと、診断書の提示を求められるなど、ボロが出てしまうかもしれません。

早退の理由で仮病を使う場合は、「病院に行くほどではないが、このまま仕事を続けるのは辛い」という程度にするのが鉄則ですから、多少の演技力も求められると覚えておきましょう。

引用元-キャリアパーク!

会社をうまく早退するための理由とテクニック!

早退する際の仮病の仕方

病気や体調不良による早退は、高い緊急性が魅力です。
仮病を上手に行うことによって、ほとんど確実に会社を早退することができます。

例えば、私の知り合いには、就業中にとにかく咳をしまくって、上司に「もう咳は聞きたくないから、帰れ」と言われ、早退を獲得した人がいます。
ある人は、貧血で派手に倒れる演技をして、とても心配された上に早退しました。

これらの例は、やや過剰でつつましさに欠ける点はあるものの、早く帰ることができたという目的はきちんと達成していますから、立派な成功事例と言えます。

とはいえ、早退するためにそんなに目立ちたくない、騒ぎ立てられたくないという方がほとんどでしょう。

以下に、私が実践してきたつつましくスムーズな仮病の仕方を紹介します。
① 朝は普通に出勤します。口数は少なめで、少しうつむきがちにしましょう。過剰に具合が悪い演技をする必要はありません。
② 「どうしたの? 元気ないね」などと声をかけられたら、こっちのものです。「実は今朝から頭痛がするんだ」とか「実はお腹が痛くて」とか、理由を打ち明けましょう。声をかけられなくても、全然構いません。繰り返しますが、「構ってアピール」ほど周囲にとって面倒なことはないですので、そういったことは避けましょう。
③ 11時くらいになったら、適当な理由をつけて、「すいませんが、具合が悪いので早退させてください」と上司に告げます。すると、上司の頭の中では、「あーなるほど、そういうわけで元気がなかったのか」と勝手に解釈してくれます。ここが重要です。
④ 午後から早退します。

引用元-仮病ドットコム

欠勤・早退する時の伝え方のポイントとマナー違反とは?

マナー違反1:欠勤や早退に関してその理由と伺いの姿勢がない

「事情があっての欠勤や早退とはいえ、一方的に『今日は休みます』『早退します』と言ってしまうと、『その言い方はなんだ!』といったように、マイナスな評価につながりかねません。明らかに欠勤せざるを得ない場合でも『高熱が出ているので、本日はお休みしてもよいでしょうか?』と、①きちんと理由を言う②伺い口調にする、ということを意識して、相手から承諾を得るようにしましょう」

マナー違反2:メール一本で一方的な連絡をする

「欠勤や早退願いを、メールで送信する人が急増しています。体調不良で、話しをすることがつらいときもあるかもしれませんが、メールだと上司がそれを開封し、読んだかどうかが、返信をもらうまで分かりません。さらに忙しい上司に返信の手間をかけさせるという意味でもマナー違反。どんなに体調がつらくても、電話をかけて上司にその旨を伝えましょう。同様に、LINEで送信ということもNGです」

引用元-キャリアコンパス

伝え方のポイントは「クッション→理由→業務状況→伺い」

「『皆さんお忙しい中、大変申し訳ないのですが……』と、まずは相手の状況などに配慮したクッション言葉を伝えます。次に『昨晩から熱が38度ありつらい状況にあります』や『昨日から体調が悪かったのですが、頑張って出勤して来たものの、やはりつらいので』と理由を伝えます。続いて『本日は特にアポイントメントなどもない状況なので』など、その日の業務状況を伝えます。そして『お休み・早退してもよろしいでしょうか?』と伺い型で相手から承諾を得るようにします」

引用元-キャリアコンパス

嘘をついて会社を早退した時の失敗談!

葬式と嘘を言いずる早退しました。
会社に葬式でもらえるやつ持って来てと言われました。
どうすればよいでしょうか。

葬式が密葬で行けなくなったとか、親族のみの葬式と嘘を言えば 納得するのでしょうか。
もう二度とずるしたくないです。
後悔です。

引用元-Yahoo!知恵袋

嘘をついて早退しました
入社2年目です。 実は友人と遊びで小旅行の約束をして、会社の主任へ「叔父さんが亡くなったので昼から早退させて下さい、と嘘をついてしまいました。
そのときは「そうか、すぐに帰れ。」と言ってくれました。次の日は休みの日曜だったので旅行から帰りました。 
それから一週間後の今日、総務課から、訃報連絡書という用紙を渡されました。亡くなった人の名前や葬儀場の場所や日時の欄があり、どうしようか、困っています。自分が悪いのですが。

引用元-Goonet

今日、仕事を嘘ついて早退してしまいました。
朝から仕事にどうも行く気になれず、それでも行ってみたのですがどうも気が億劫になって、倦怠感がでてきたので早退したのですが..「生理痛の我慢ができない」と嘘の事を伝えてしまいました。。実際生理痛でもなんでもなく、ただ気分が滅入ってるだけなのに。
いざ家に帰ってみると、罪悪感というか、職場の方達にすごく申し訳ないことをしたという気分でいっぱいになり、今はただただ落ち込んでます。。

引用元-今日、仕事を嘘ついて早退してしまいました。 – 朝から仕事にどうも行… – Yahoo!知恵袋

早退・欠勤の多い社員に対して会社はこんな対応をする!

【Q】勤怠不良の社員への注意・指導はどのように進めていけばよいでしょうか。

【A】注意や指導には順番があり、いきなり重い処分をするとトラブルに発展することがあります。一般的には次の流れになるでしょう。

1.口頭注意
2.書面による注意(複数回行なう)
3.軽い懲戒処分
4.重い懲戒処分

度重なる勤怠不良を注意しなかった場合は、“日常的にその行動を黙認していた”とみなされる可能性があり、その状態で懲戒処分をすると、裁判や労働審判等の争いになったときにその処分が無効とされる可能性があります。

また、口頭注意だけでは証拠が残らないので、やはり争いになったときに「言った・言わない」という状態になり、主張として弱くなってしまいます。そのため指導は書面で通知し、記録を残します。

引用元-エヌ・ジェイ出版販売

【Q】たびたび注意しても改善がみられないとき、懲戒処分を下すとして、どの程度の処分が適切でしょうか。

【A】就業規則の懲戒規定にその旨の規定がなければ、そもそも懲戒処分をすることは困難になります。

懲戒を行なったにもかかわらず、本人が反省して改善する見込みがなく、かつ、同じような行為を繰り返す場合には、上位の懲戒を科することを原則とします。

事情、本人の反省具合、業務への影響、1回当りの時間数等によって妥当な処分は変わるので、回数や頻度で明確な基準を定めるのは適切ではありません。
一番の要素は、業務(会社)にどのような支障をもたらしたかです。
たとえば、同じ寝坊でも、通常時に遅刻したのと、顧客との重要な会議の日に遅刻したのでは、事の重大さが違います。
そのあたりも勘案したペナルティを考えてください。

引用元-エヌ・ジェイ出版販売

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