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部活の部長は大変…得られる経験とチャレンジが自分の糧に!

      2016/04/23

部活の部長は大変…得られる経験とチャレンジが自分の糧に!

部活のメンバーを一手にまとめ、士気を高める必要のある部長は、大変な役割です。

しかし部長は誰にでもできる仕事ではなく、またなりたいからと言ってなれるものではないのです。

その大変な経験は、これから先の進路や未来にも影響を与えます。

大変だけどやりがいのある部活の部長についてまとめてみました。

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部長経験者に聞いた!部活で大変だったこととは?

Q.これまでに部活の部長やキャプテンになったことはありますか?

・はい……82人(16.4%)

・いいえ……418人(83.6%)

500人に聞いてみたところ、部長やキャプテン経験者は82人しかいませんでした。
やはりそこまで多くはないようです。
この82人に、経験者にしか分からない苦労など、「あるある」と思うことは何か聞いてみました。

●「いかに部員がやめないようするか」に気を使い苦労した。(男性/32歳/機械・精密機器)

プレイヤーでありながら管理する側になるわけです……大変でしょう。

●来ない部員を迎えに行って部活に出席するように説得する。(女性/28歳/医薬品・化粧品)

「なんでここまでやらないと」と思う瞬間です。

●キャプテンだから多少なりとも周りから注目されたので、チームメートにひがまれた。(女性/20歳/その他)

間違いなく陰口を叩かれるポジションですからね。

●なんとなく雰囲気で選ばれてしまったが、技術的には他の人の方が上だったので、名ばかり部長で引け目に思っていた。(女性/27歳/金融・証券)

一番上手な人が部長やキャプテンになるわけではないですから、こういうことも多かったでしょう。

引用元-「代表して先生に怒られる」「先生と部員の板挟み」気苦労が多い部活の部長・キャプテンあるある | 社会人ライフ全般 | 社会人ライフ | フレッシャーズ マイナビ 学生の窓口

あんなに大変なのに…部活で部長をしても内申点に関係ない

気になるのが、部活動や学校の生徒会などの活動。こちらは点数になりません。参考として内申書に記録される程度で、合格不合格に全く影響を与えません。

部活動をやらない、生徒会の委員もやらない、授業中は手を上げることもあまりないといった子が、内申書で不利になることは全くありません。

中学校の先生には、変な人もいます。生徒を叱る際、「内申書を悪くしてやる」と言って半ば脅迫めいたことを言う先生もいますが、そんなことはできません。かなり客観的に内申書は記入しなければならないのです。

引用元-高校入試の内申書〜部活は内申点に影響しない | 極上の受験勉強法

都道府県によって違うのかもしれませんが、普通は内申点というのは「通知表の評定」のことですよ。したがって部長をやろうが、生徒会長をやろうが、皆勤賞であろうが、全く上がりません。
推薦入試などでプラスに評価されたり、一般入試でも成績で差がつかなかった場合に参考にするようなことはあるかもしれませんが。

もし部長や生徒会長や皆勤賞やボランティアが点数になるのなら、おそらく募集要項にそのように明記してあるはずです。
はっきりと何点と書いてなくても、「部長経験者は優遇措置をとる」とか、そんなことが書いてあるはずです。

係や部活動を記入する箇所はありますから、そこには書かれるでしょうけど、それが即点数のプラスにつながるわけではないと申し上げているのです。書かれただけで自動的に点数に加味するような制度はありません

引用元-もしも部活の部長をやったりすると内申点はどれくらい上がりますか?その… – Yahoo!知恵袋

部活の部長の大変だった経験は自己PRの強みに!

就活に有利になると考えられているのが、サークル部長や副部長などの役職です。しかし、役職は本当に自己PRとなるのでしょうか?

有利になる役職

サークルや部活で役職についていると就職に有利というのは本当でしょうか? 評価されやすいのが体育会系の部活でのキャプテンや部長などです。体育会は上下関係がきびしく、リーダーシップが大切です。そのため、体育会系の役職は就活で有利になりやすいです。

また、大学が公認しているサークルなどの部長やキャプテンであれば、就活で有利になりやすいでしょう。

引用元-サークルの役職は就職に有利? 自己PRで役職サギはやめよう! – ライブドアニュース

役職よりも何を学んだかが大切

サークルで自己PRをする場合は、どんな役職についたのかよりも、サークル活動を通じて何を学んだかが大切です。その結果として役職につくことができたといったほうが良い自己PRになります。

引用元-サークル部長・副部長は就職に有利? 自己PRで役職サギはやめよう! | ビーカイブ

  • どんな経験をしたのか?
  • どんな計画や目標を立てたのか?
  • 具体的に何をしたのか?
  • その経験でどんな苦労があったのか?
  • その経験でどんな努力や改善をしたのか?
  • その経験を通じて何を学んだのか?
  • その経験は仕事にどのように活かすことができるのか?

引用元-自己PRの書き方のポイント【エピソード別サンプル例文集】 | ビーカイブ

部活の部長は大変だけど経験する価値あり!

個人的にはチャレンジしてみてほしい

まずわかっていてほしいのは、顧問の先生は部長に向いていない人にやるようになんて絶対に言わないよね。
指名されるってことは何かで評価されているということ。
これって、すごく名誉なことだよ。
部長になってがんばったら、いろいろ得られる経験も多いと思うんだ。

でも、本人としてははっきりやりたくないと思っているわけだから難しいな……。
なんでやりたくないと思っているかわからないけど、個人的にはチャレンジしてみてほしいな。

オレは部活をやっていなかったし、部長になったことだってないけど、もう一度人生をやり直せるのであれば、リーダーになってみたいって思うんだよね。
オレが部長になって、最高のチームを作って、試合で優勝する。そんな妄想をするんだよね(笑)。
今となっては、そういうのに憧れちゃうんだよな。だからオレは部長になるべきだと思う。

引用元-部活の部長になるよう言われました。どうしたら断れますか?【オリラジ中田の参考書じゃなくオレに聞け!】 – スタディサプリ放課後版

人って環境に合わせて変わっていくもので、部長には向いてない人も実際にその立場になるとそれらしい人になっていくんだよね。
だから自分にはできないと思っていたとしても、やってみるのは大事だなと思うよ。

引用元-部活の部長になるよう言われました。どうしたら断れますか?【オリラジ中田の参考書じゃなくオレに聞け!】 – スタディサプリ放課後版

大変だけど頑張ろう!部活の部長というポジションとは…

リーダーはもっとも重い責任を持ち、もっとも負荷のかかるポジションだ。
だから自然と頑張らなくてはならなくなり、行動量や体力の消費、犠牲にするものも増える傾向にある。

だが、リーダーはすべてのチーム活動に重要な影響力を発揮しすぎてはいけない。リーダーは仲間に助けてもらう機会を創り出さなければならない。
能力のあるワンマンリーダーを中心に構成されるチームは割と多いし、リーダーは頑張っていれば意図せずしてそういった形をチームにもたらしがちだ。
だがこういったケースではいくつかの問題が出てくる。

たとえばリーダーに過剰に頼っていると、リーダーがもしいなくなってしまった場合に、チームはまったく問題を解決できない集団になってしまう。
エースピッチャーがいなくなった瞬間にボロボロになる野球チームのようではいけない。
日ごろからリーダーばかりが投げて打つのではなく、他の打者や投手にも力を発揮する機会が与えられていなければならない。
それがあって初めて他の選手が成長し、チームの力が上がるのだ。

リーダーが主役になって勝つことが多いと、チームはそれに味をしめてしまう。勝利はそれほど素晴らしいものを連れてくるからだ。
喜び、互いの重要性の確認、モチベーションのアップ、周囲の反応の変化。
だがチームのクオリティを上げていきたいのなら、リーダー任せの活動をどうにかして変えなければならない。

引用元-リーダーシップの正体とは? チームリーダーに必要な条件と役割9つ

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